合肥華泰醫(yī)療設(shè)備有限公司是一家集研發(fā)、制造于一體的實(shí)業(yè)公司。主要產(chǎn)品是醫(yī)用消毒滅菌設(shè)備及實(shí)驗(yàn)室設(shè)備，該系列產(chǎn)品一舉填補(bǔ)了安徽省在該領(lǐng)域的空白。經(jīng)過多年的發(fā)展，產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷國(guó)內(nèi)外，夯實(shí)了基礎(chǔ)。為了企業(yè)未來更好地發(fā)展壯大，特制定如下綱領(lǐng)：
      一、加強(qiáng)人才儲(chǔ)備：人才是企業(yè)發(fā)展的靈魂。必須大力引進(jìn)相關(guān)的管理、技術(shù)及營(yíng)銷人才；做到用人唯賢，能者上、平者讓、庸者下。未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)；向規(guī)?；髽I(yè)發(fā)展，人才必須放在第一位。尊重人才！重用人才！！用好人才！??！
      二、加強(qiáng)企業(yè)管理：管理即是管人，以人為本，強(qiáng)化人的核心力，貫徹企興我榮、企衰我恥的思想，形成一個(gè)堅(jiān)不可摧的企業(yè)文化。重視干部、員工文化課學(xué)習(xí)及技能培訓(xùn)，規(guī)范企業(yè)管理制度，調(diào)整企業(yè)管理機(jī)制，強(qiáng)化執(zhí)行力度，貫徹7S管理標(biāo)準(zhǔn)，將國(guó)際上先進(jìn)的管理體系引進(jìn)來、消化掉，形成一套適合自身發(fā)展的管理體系。真正做到從生產(chǎn)、制造、營(yíng)銷到售后一條龍的良性管理機(jī)制，為企業(yè)的快速發(fā)展起到保駕護(hù)航的作用！
      三、加強(qiáng)質(zhì)量管理：質(zhì)量是企業(yè)的生命，任何一個(gè)制造業(yè)都應(yīng)將其視為至高宗旨。產(chǎn)品的售前、售中、售后服務(wù)要做好，除了有好的營(yíng)銷機(jī)制，更重要的是有高質(zhì)量的產(chǎn)品，所以產(chǎn)品在制造過程中，必須要有嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系，每一道工藝流程必須細(xì)分到每一個(gè)觸點(diǎn)，將其定標(biāo)、定樣，進(jìn)行系統(tǒng)工程管理；把用戶看到或看不到的地方做到精致，真正為客戶著想，視客戶為上帝!將質(zhì)量意識(shí)灌輸給華泰的每一位員工。人人講質(zhì)量，人人重視質(zhì)量，真正做到產(chǎn)品合格率百分百，為客戶提供高品位、高質(zhì)量的放心產(chǎn)品。
      四、加強(qiáng)技術(shù)開發(fā)：一個(gè)企業(yè)的發(fā)展如何才能保持長(zhǎng)盛不衰？創(chuàng)新尤為重要。產(chǎn)品必須不斷地推陳出新，將目標(biāo)瞄準(zhǔn)國(guó)際市場(chǎng)，大力引進(jìn)國(guó)內(nèi)外高科技、高附加值的產(chǎn)品，真正具備人無我有，人有我新的超前發(fā)展意識(shí)，引領(lǐng)行業(yè)和市場(chǎng)的
發(fā)展。茍日新、日又新、日日新，創(chuàng)新才是華泰可持續(xù)發(fā)展的硬道理。
      五、加強(qiáng)市場(chǎng)拓展：市場(chǎng)是企業(yè)生產(chǎn)的根本，一個(gè)好的產(chǎn)品，必須有一個(gè)潛力無限的市場(chǎng)。華泰經(jīng)過七年的發(fā)展，在國(guó)際、國(guó)內(nèi)占有一定的市場(chǎng)份額，但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們必須帶著戰(zhàn)略眼光，鞏固老市場(chǎng)、開拓新市場(chǎng)，特別是國(guó)際市場(chǎng)的拓展。要引進(jìn)高素質(zhì)的營(yíng)銷人才，像“鷹”一樣展翅全球，時(shí)刻把握市場(chǎng)的脈搏，抓住每一個(gè)商業(yè)機(jī)遇，攻克常人不能攻克的堡壘，讓華泰公司的產(chǎn)品遍布
全球的每一個(gè)角落！
      以上五條是華泰公司正在踐行的發(fā)展綱領(lǐng)，必須循序漸進(jìn)地建立、健全、融合、貫穿、不折、不扣地執(zhí)行下去，企業(yè)才能成為常青樹！
      信心，我們只有堅(jiān)定信心，才能鑄百年華泰！